En tant que co-CFO, le manager de transition a dirigé la procédure de redressement judiciaire d'Epoka, jouant un rôle crucial dans la coordination entre les parties prenantes : organes de procédure, direction, fournisseurs et clients. Il a mis en place des protocoles efficaces pour gérer les paiements fournisseurs et optimiser le poste clients, tout en préparant un plan de continuation. L’évolution de la mission vers un plan de cession a permis de préserver l’activité de l’entreprise, de soutenir les dirigeants, et de sauver 85 % des emplois.
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